Notre parcours depuis 2013
oribavena est né d'une conviction simple. Trop d'entreprises françaises gaspillent leur capital faute de vision claire. En 2013, j'ai quitté un grand cabinet parisien pour créer une structure différente.
On ne vend pas de solutions miracle. On analyse comment vous dépensez votre argent et on vous aide à faire des choix plus malins. Parfois, ça veut dire investir moins, pas plus.
Aujourd'hui, on travaille avec 47 entreprises de Toulouse à Lyon. Des PME qui veulent grandir sans perdre leur âme. Des entrepreneurs qui préfèrent comprendre plutôt que déléguer aveuglément.
Ce qui guide nos décisions
Franchise totale
Si votre projet ne tient pas la route financièrement, on vous le dit. Même si ça veut dire perdre un contrat. Mieux vaut trois clients satisfaits que dix déçus.
Pédagogie active
Chaque recommandation s'accompagne d'explications claires. Vous devez comprendre pourquoi on propose tel arbitrage. C'est votre argent, votre entreprise.
Vision long terme
On refuse les optimisations qui fragilisent votre structure. L'allocation de capital doit renforcer votre position, pas créer des dépendances risquées.
L'équipe derrière les analyses
On est six personnes à Montpellier. Trois analystes financiers, deux consultants sectoriels et une coordinatrice. Pas de hiérarchie pyramidale, juste des gens qui bossent ensemble depuis des années.
Théo Marchand
Directeur Stratégie Capital
Douze ans à disséquer des bilans comptables. J'ai commencé chez Deloitte avant de comprendre que les grands cabinets ne laissent pas assez de temps pour vraiment creuser les problèmes.
Chez oribavena, je passe trois semaines minimum sur chaque dossier. Pas parce que c'est compliqué, mais parce que comprendre la réalité d'une entreprise prend du temps. Les chiffres ne racontent qu'une partie de l'histoire.
Notre méthode de travail
- On commence toujours par trois jours d'immersion dans votre entreprise. Pas dans une salle de réunion, sur le terrain. Comment l'argent circule vraiment.
- Ensuite vient l'analyse des flux sur 36 mois. Où part le capital, quels retours génère chaque poste, quelles dépenses pèsent sans créer de valeur.
- On modélise quatre scénarios d'allocation différents avec leurs impacts projetés sur 18 mois. Pas de prédictions magiques, juste des hypothèses réalistes basées sur votre historique.
- Vous choisissez la direction, on construit le plan d'action détaillé ensemble. Puis on suit l'exécution pendant six mois minimum avec des points mensuels.
Discutons de votre situation
Chaque entreprise a des enjeux spécifiques. Un premier échange de 45 minutes permet de voir si notre approche correspond à vos besoins. Sans engagement, juste une conversation franche.
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