Des résultats qui parlent d'eux-mêmes

Nos clients ne cherchent pas des promesses — ils veulent des solutions qui fonctionnent vraiment. Voici comment nous avons aidé plusieurs entreprises à mieux gérer leur capital et construire quelque chose de solide.

Trois parcours différents, un même objectif

Chaque situation demande une approche personnalisée. On ne travaille jamais avec des modèles tout faits — parce que votre entreprise mérite mieux que ça.

Entreprise manufacturière modernisant ses processus d'allocation de capital
Industrie manufacturière

Restructuration intelligente

Une PME de 45 employés avait des liquidités mal réparties. Trop d'argent dormait, pendant que certains projets manquaient de financement. On a analysé leurs flux pendant trois mois, puis réorganisé leur allocation.

28% Efficacité accrue
8 mois Durée du projet
Startup technologique optimisant sa stratégie de croissance financière
Tech & Innovation

Croissance maîtrisée

Une startup en pleine expansion voulait investir partout à la fois. Sauf que disperser son capital, c'est le meilleur moyen de ralentir. On les a aidés à prioriser ce qui comptait vraiment pour leur marché.

14 mois Accompagnement
3 axes Zones optimisées

Comment ça se passe concrètement

Pas de formule magique. Juste une méthode qu'on a affinée avec le temps — et qui s'adapte à chaque situation.

  • 1

    Diagnostic initial (semaines 1-3)

    On commence par comprendre où vous en êtes. Vos flux financiers, vos priorités, vos blocages. Parfois, les problèmes ne sont pas là où on les imagine au départ.

  • 2

    Stratégie personnalisée (semaines 4-6)

    On construit un plan qui correspond à votre réalité — pas à un modèle théorique. Vous voyez exactement où va votre capital et pourquoi. Rien de compliqué, juste clair.

  • 3

    Mise en œuvre progressive (mois 2-5)

    On ajuste au fur et à mesure. Les premiers résultats arrivent vite, mais on prend le temps de bien ancrer les changements. C'est là qu'on voit vraiment la différence.

  • 4

    Suivi et optimisation (mois 6+)

    On ne disparaît pas après la mise en place. Votre situation évolue, vos besoins aussi. On reste disponibles pour ajuster et affiner quand c'est nécessaire.

Portrait de Margaux Lemoine, directrice financière chez Novera Systems

Ce que nos clients en disent

On avait essayé plusieurs approches avant de travailler avec oribavena. Ce qui a vraiment changé la donne, c'est leur capacité à comprendre notre secteur sans qu'on ait besoin de tout expliquer. Ils posent les bonnes questions dès le début. Aujourd'hui, on a une vision beaucoup plus claire de notre allocation — et ça change tout au quotidien.

Margaux Lemoine Directrice financière Novera Systems